NĂNG LỰC CỐT LÕI

Lợi thế cạnh tranh là điều mà hầu như mọi người, ai cũng có cho mình một ý tưởng về nó. Về bản chất, lợi thế cạnh tranh có 4 khối cơ bản để vượt trội (Hiệu quả vượt trội, Đáp ứng khách hàng vượt trội, Cải tiến vượt trội, Chất lượng vượt trội). Hầu như những người không được tiếp cận với các quan điểm quản trị đều có cái nhìn khá mơ hồ về lợi thế cạnh tranh này.

Cái hào nhoáng bên ngoài, và sự thật.

Khi nhìn vào một con người, người ta chì thấy sự hào nhoáng bên ngoài của họ , hay một vẽ ngoài tao nhã dối trá. Hầu hết mọi người khi nhìn một ai đó đều nhìn thấy được (1) sự hào nhoáng của anh (chị) ta hay (2) Sự thất bại của anh ta. Thực ra, các bạn chỉ có thể nhìn thấy một sự thật bị bóp méo về người này, Người này được nhận giải thưởng này, giải thưởng kia hay làm việc này thất bại, việc kia đổ bể. Họ hay bạn chỉ có thể nhìn thấy được vậy thôi, tất cả những gì bạn thấy là thế đấy, đấy là "bạn" đang bị lừa dối.

Tôi rất thích câu :" một nửa sự thật là sự dối trá".  Bạn đang bị lừa dối bởi chính đôi mắt của mình đôi mắt của bạn, cả đầu óc thông thường của bạn nửa, nó chỉ cho bạn thấy một nửa sự thật thôi. Và tôi cho rằng: "nó là sự dối trá". Dần già, đầu óc ta lại thêm vào cả những thứ mà người ta hay gọi là "Định kiến". Đầu óc ta bị hại bởi chính những định kiến mà ta đã gán cho, thế là những cảm xúc xen lấn, biến ta thành một kẻ phạm tội trong suy luận. Ta suy luận lợi, hại cũng vì những thứ định kiến này đây. Cho nên, việc suy luận đúng sai của ta bị thiên lệch đi, nó biến thành một cảm nhận lý tính, vô lối, mà ta vẫn cứ mặt cho nó lộng hành. Đây, là những gì tôi cho là dối trá đây, sự phiến diện, và cảm xúc cá nhân.  

Nghiên cứu trong kinh doanh

            Phương pháp nghiên cứu khoa học, Có nhiều bạn sinh viên không hề tiếp cận với việc nghiên cứu khoa học, nên rất bở ngỡ với cụm từ này.

            Thực ra nghiên cứu khoa học không có gì quá xa vời với mọi người, đó là cách nghiên cứu, tiếp cận vấn đề theo một hệ thống logic, tuân thủ các tính chất của khoa học (nói là phải có dẫn chứng).

Lãnh Đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch.

Là hai phong cách lãnh đạo tồn tại song hành nhau, trong đó:

             Lãnh đạo chuyển đổi là lãnh đạo mang tính chất hướng mối quan hệ. Nhà lãnh đạo thực hiện truyền cảm hứng cho nhân viên của mình, thúc đẩy nhân viên của mình bằng những giá trị, đặt niềm tin vào người đi theo, tin tưởng vào sự sáng tạo; năng lực thực hiện của người đi theo.

             Lãnh đạo giao dịch là nhà lãnh đạo mang tính hướng công việc trong đó, nhà lãnh đạo giao quyền cho nhân viên với một hướng dẫn cụ thể, nhân viên có một động cơ là dựa vào phần thưởng hay hình phạt đã thỏa thuận với nhà lãnh đạo.

Cải tiến liên tục, Vòng tròn Deming

Cải thiện liên tụcNhững tác động sản xuất và kiểm tra của xí nghiệp phải hữu hiệu, tối ưu và được cải thiện liên tục.

Để thực hiện việc này người ta dựa trên mô hình vòng tròn Deming. Vòng tròn Deming còn được gọi là bánh xe Deming hay vòng tròn PDCA (Plan Do Check Act, Bố trí Thực hiện Kiểm điểm và kiểm thảo Hành động).

QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN

         TQm làm gì ? 

Nó cung cấp một hệ thống phương pháp (vòng tròn Demin, 14 nguyên tắc của Demin ) các công cụ đo lường (7 công cụ thống kê trong TQM), hệ thống giá trị liên quan đến chất lượng. Đây không phải là một quan điểm quản trị mới, tuy nhiên, nó cung cấp một hiểu biết đúng và chi tiết về chất lượng. Các nguồn gốc gây ra lỗi, các công cụ hỗ trợ cải tiến quá trình,.... 

Triết lý của TQM là gì ?

Trong giáo trình TQM của DHKT Đà Nẵng có trình bày 6 nguyên lý căn bản của TQM như sau :

1. Tập trung vào khách hàng.

2. Quản trị theo quá trình ( không phải mục tiêu ).

3. Cải tiến liên tục.

4. Quản trị theo sự kiện. ( làm đúng ngay từ đầu ).

5. phân quyền và làm việc nhóm.

6. lãnh đạo và hoạch định chiến lược (sự theo gia của toàn tổ chức)

Trò ghép tranh và suy ngẫm về cuộc sống.

           Nhâm nhi cốc cà phê sáng như thường lệ bên cánh cửa sổ của một căn phòng trọ đổ nát. Trong cái tiết trời se lạnh của những ngày gần Noel, tôi lại chìm trong một suy ngẫm vô thần, suy nghĩ về cái trò ghép tranh và cái cuộc sống này.
           Liên kết các mãnh ghép rời rạc để tạo thành một bức tranh cuộc đời mình. Có người biết được điều này nên đã hình dung ra cái bức tranh mà họ muốn ghép trong đầu trước, đó là một ước mơ, định hướng mà họ nhìn thấy và muốn có. Rồi sau đó, họ tìm kiếm cho mình những mảnh ghép cuộc đời, những mảnh ghép vụn vặt. Góp nhặt tất cả cho một bức tranh mà họ đang nghĩ.

Watson trong chiến lược phát triển

Cái tai hại của truyền hình và phim ảnh.

     
         Con người ta bị cuốn hút bởi thị giác, khi người ta nhìn, họ cảm thấy đơn giản hơn rất nhiều so với việc phải tưởng tượng ra một thứ gì đó. Cái tốt của tivi, phim ảnh là mang lại cho con người một phương tiện giải trí tuyệt vời. Phim ảnh là phương tiện truyền tải nội dung một cách tốt nhất hiện nay, thay vì phải đọc nhửng bài báo chán ngắt trên một ờ giấy, hay trên trang báo mạng nào đó, chúng ta được người khác nói cho nghe. Thay vì phải đọc và tưởng tượng ra hình cảnh của một nhân vật không tưởng nào đó, chẳng hạn như khuôn mặt Sharlock Homle, hay Harry Potter .... , chúng ta chỉ cần bật ti vi lên hay là mở một trang phim nào đó và nhìn xem khuôn mặt mà người khác đã tưởng tượng giúp ta.

TẬP ĐOÀN VIỆT

           Một câu hỏi đặt ra trong bối cảnh hiện nay là vì sao hàng loạt các tập đoàn kinh tế Việt Nam đi vào suy thoái ?
            Sự đổ vỡ của hàng loạt các tập đoàn kinh tế Việt Nam như : Vinashin, EVN, Hoàng Anh - Gia Lai... Đứng dưới góc độ một nhà phân tích chiến lược, với một cái nhìn tổng quan, Sự thất bại của các tập đoàn trên đều do việc đa dạng hóa bị sai lệch. Việc đầu tư dàn trải, không tập trung chú trọng vào các năng lực cốt lõi hay sản phẩm cốt lõi mà nó vốn có. Nó là nguyên nhân chính yếu dẫn đến kết quả kinh doanh "tồi tệ" tại các tập đoàn kinh tế nước ta. Cái nhìn khá hạn hẹp trong đầu tư làm giảm tính cạnh tranh của công ty, Nếu phân tích doanh thu của các tập đoàn trong nước thì khó mà có thể thấy được lĩnh vực mà nó tập trung ở đây.

Sự thoải mái, một kẻ thù nguy hiểm cho thành công.

          Sự thoải mái, tiện nghi làm tôi ù lỳ. Cũng như vậy nó đã làm hại nhiều người như tôi vậy. Trước giờ người ta sống trong một thế giới mà họ quen thuộc, họ thoải mái với vị trí này, Một căn nhà, công việc, cô vợ, .... Tất cả mọi thứ, chúng làm cho họ thoải mái. họ hài lòng, và bắt đầu dần dà, họ làm nô lệ cho chúng. Xe máy, họ phải đổ xăng, chi trã phí bảo trì. Nhà cửa, tôi phải trả tiền phòng, trang trí, điện nước. Vợ tôi cần có một cuộc sống tốt, con tôi phải học hành tới nơi chốn, sự nghiệp thành đạt.... Tất cả, tất cả chúng là thứ kiềm hảm lớn nhất cho sự thành công của mỗi con người.

Lũ và cái lợi của lũ, từ góc nhìn của một kẽ bị tẩy nảo

             Tôi sống quen với vùng sơn cước, chưa biết đến lụt lội là gì. Hể mỗi lần nghe đến lụt lội, tôi chỉ khư khư trong đầu một suy nghĩ là: "lụt thì chỉ mang lại mất mùa, gây ra biết bao nhiêu thiệt hại, bao nhiêu là mất mát". Vậy mà họ không chuyển cư đi các nơi khác mà sống, lụt lội thế này có mà chết à. Như đồng bằng duyên hải miền trung đây chẳng hạn. một năm có một mùa lụt, mùa bảo. Biết bao là thiệt hại, thực sự .. tôi chưa nhìn thấy cái gì tốt ngoài các thiệt hại mà báo đài đưa ra, sự bất tiện trong sinh hoạt. người chết, trâu bò, vật nuôi chết, đường xá giao thông ách tắt, .....

CÁI TÍNH CAO ĐẸP CỦA NƯỚC

Dòng nước ẩn chứa trong nó cái đạo của một bậc quân tử lập thân xử thế.

• Dòng nước chảy mãi không ngừng, Thấm sâu nuôi dưỡng vạn vật tựa như là có Đức.
• Sông tựa có muôn khúc ngàn quanh nhưng cuối cùng cũng chảy ra biển Lớn tựa như là có Chí.
• Dù phải đối mặt với nùi cao vực sâu nhưng vẫn hăng hái tiến lên, tựa như là có Dũng.
• Nước chảy xuôi dòng, rộng lớn vô cùng mà không chảy ngược tựa như là có Đạo.
• Trong xanh, thấu suốt, muôn vật đều nhờ nước mà có thể tẩy trừ ô ếu, trong sạch tự thân tựa như là Khéo Giáo Hóa. 

Nước sông có nhiều đức tính tốt như vậy, há chẳng phải là cái đạo của một bậc quên tử lập thân xử thế hay sao ?

- Khổng tử -

ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH

Ngẫm về cái đạo kinh doanh, lâu nay tôi vẫn ngẫm rằng: " kinh doanh là một điều đối nghịch những điều mà tôi tin tưởng, kinh doanh chỉ là một hành động nhơ bẩn nhằm tìm kiếm lợi nhuận cho bản thân". Tôi là một sinh viên ngành quản trị, nhưng đã chưa có một cái nhìn sâu sắc về vấn đề "đạo đức kinh doanh". nhìn chung quan niệm của tôi về những hoạt động kinh doanh là một quan niệm không thấu đáo, một quan niệm thể hiến cái nhìn của một kẻ ngoại "Đạo", cái nhìn thiếu tính bao quát của vấn đề :" Đạo kinh doanh".